中国第一本真正全方位阐述PIS的书——《如赢随形》(北京工业大学出版社出版)
《如赢随形》由我司执行总监——沈亮先生亲笔撰写,将于2008年春节期间上市。这是中国第一本真正全方位阐述PIS的著作。该书内容理论加实践,对于寻求产品突围、试图打造强势产品品牌的企业经营者、营销爱好者、广告界人士都会有所裨益。
本书的案例选择近几年比较主流的事件和品牌,分四个部分阐述PIS理论,前三个部分是解读PIS 的“金三角”构架,最后一部分是一些成功、有代表性的个案及说明。每个章节亦可以独立成篇,方便阅读。

全书目录如下:
第一章 PIS综述 NBA是品牌,姚明是品牌。可以认为姚明是NBA的产品,如果NBA是CIS的话,姚明就是PIS…… ●营销新利器——PIS ●了解产品的整体观念 ●中国市场迫切需要PIS ●打开PIS宝典 ●中国企业PIS现状
第二章 战略系统——定位策略 阿普达手机如果从开始也和NOKIA、MOTO等品牌走一样的路的话,NOKIA、MOTO依然会活着,而它走不到今天,更谈不上发展……
第一节 命名决定命运——产品命名策略 1-1商标和品牌,名堂多多 1-2 命名八法
第二节 死了也不给——商标策略
第三节 给产品做体检——产品实态 3-1. 重视产品原材料,赢在起跑线 3-2. 生产工艺,说的不仅仅是技术 3-3. 品质感,产品灵魂所在 3-4. 都说功能丰富好,唯有性价比忘不了 3-5. 从iPod看产品造型的市场杀伤力 3-6. 以人为本突出产品便利性 3-7. 明晰目标定位
第四节 我的地盘我做主——市场区隔重在差异 4-1. 锁定坐标,瞄准目标消费群 4-2. 寻找目标市场 4-3. 是敌亦是友——竟品分析 4-4 解密竞争优势 附表:市场区隔准则及区隔方式表
第五节 腹有诗书气自华——打造产品文化
产品文化表现面面观 塑造产品文化的工具 5-1. 挖掘USP的金矿 5-2. 产品广告语——赖活不如好死 5-3. 个性有多强、联想有多长 5-4 概念也能当饭吃——关于产品概念
第三章 实战工具——视觉传达系统 中国其实没有真正意义上的品牌,消费者临时改变购买决定很容易,终端的诱惑比品牌的虚无更实际,把注意力放到前沿阵地,“声色犬马”好过“无疾而终”…….. 第一节 商标设计 1-1 明晰产品商标概念 1-2 商标设计原则 1-3 品牌字体设计重原创 1-4 图案比文字更易记
第二节 基础元素设计 2-1.专用色识别 2-2.商标的第二梯队——辅助图形 2-3. 系列产品的组合形态设计
第三节 包装设计 3-1 中国市场不缺乏好包装 3-2 好包装离不开好的供应商 3-3 消费心理决定包装设计表现 3-4 用通感意念设计食品包装 3-5 色彩个性,包装个性
第四节 广告设计 4-1户外广告,“大”有文章 4-2 并非没落的海报设计 4-3越生动,越有效——终端POP用品组合 4-4 亟待突破的DM(折页或单片)设计 4-5 让报纸广告卖货 4-6 杂志广告,优势不少 4-7 网络广告,本小利大 4-8 把电视广告进行到底
第五节 SIS (Store Identity System) 专卖店务形象系统 5-1. 设计一个专业的专卖店 5-2. 小中见大的店中店设计 5-3. 店面设计当第一表现品牌形象 5-4 依靠合理的动线和布局提升销量 5-5 不作肤浅的商品陈列 5-6 制定标准SIS规范手册
附表:《SIS制作推广规范手册》清单
第四章 战术推进——推广策略 第一节 就要你最红——关于新品成功上市 1-1 成功上市的标准 1-2新产品推广随“市”应变
第二节 渠道策略 2-1 新产品渠道设计要点 2-2 产品如何有效整合渠道 2-3步步为赢,推进新产品渠道 2-4最IN的网络营销渠道
第三节 广告宣传策略 3-1 赶早不如赶巧——广告推出时间策略 3-2 做狙击手,不做炮兵——广告目标市场策略 3-3 有舍才有得——广告产品定位策略 3-4 有新才有意——广告创意策略
第四节 代言策略 4-1廓清代言人定义 4-2让品牌和代言人结亲 4-3 别让明星害了产品——代言人风险及规避策略
第五节 促销策略 5-1 针对消费者的促销 5-2 针对通路的促销 5-3 正确选择不同市场时期的促销工具 5-4 不同产品条件下的促销策略
第六节 招商策略
第五章 他山之石 指手划脚——PIS实战案例介绍 ●从“可采”成功看PIS整合 ●新的营销成功密码——CROSSOVER ●从“酷儿”产品形象看视觉识别系统 ●恒寿堂的包装策略 ●原料供应商建产品品牌----杜邦莱卡和戈尔特斯 ●设计一个有销售力的户外运动用品专卖店 ●品牌定位,顺势而为——美式家具艾芙迪品牌定位 ●高端功能奶引发的第三次乳业革命 ●特殊环境下安全套产品市场策略 ●从“王老吉”成功北上看中国凉茶业 ●“姚之队”如何捧红姚明?
附表:PIS建设表格
后记 |